4月11日，集团公司党总支书记、董事长宗永军带领集团公司领导层及各部室负责人莅临北京市朝阳水利工程有限公司调研指导。公司领导班子，有管部室负责人，各项目经理参会。
调研会上，水利工程公司副总经理李乐从党支部建设情况、公司经营情况、重点项目推进情况及2024年重点工作、全年工作部署进行了详细汇报。公司其他领导就分管工作作了补充发言。
2024年第一季度，水利公司上下凝心聚力，奋楫扬帆，紧扣水务灾后重建和专项规划发展机遇，创造了公司成立以来经营业绩最优，发展势头最好的成绩。实现了集团公司年初工作的既定思路，为实现全年工作目标打下了坚实基础。
听取了汇报后，集团董事长宗永军充分肯定了公司取得的工作成效和当前工作谋划。他强调，一是要高站位，做好工作谋划。今年工程项目多，任务重，工程公司一定从多方面严格要求，早部署、早谋划，提前做好大会战的准备。要统一思想，发扬公司团结奋进，敢打硬仗的传统精神。深刻认识水利经济高质量发展的重要意义、内在要求和目标任务，抓住水利事业向好的机遇，上下齐心做好水利事业建设。二是要扎实推进党建工作与业务工作深度融合发展。强调“8小时”之外监督，强化党建工作与业务工作协调配合，要综合提升全体党员干部协调能力、组织能力、表达能力等方面综合能力，打造一支优秀的水利建设队伍、廉洁队伍。三是要在围绕高质量发展水利经济的同时，重点抓好风险管理，不触红线，守住底线。在保证经济效益的同时，安全是保障正常生产的必要前提，守好安全是项目建设的另一种“效益”。四是立足当前和现状，积极谋划好未来发展。在深耕朝阳市场的同时，整合好现有资源，面相北京市场。要拓宽经营业务范围，加快推进公司提质升级。
 最后，水利工程公司副总经理李乐表示，公司将牢记宗书记嘱托，定将在集团公司的带领下，上下一心、紧密配合，务必周密部署、紧抓机遇、将成果转化为效益，为水务集团的蓬勃发展“添砖加瓦”，用实际行动践行“五宜”朝阳发展理念，做扎实推动水利高质量发展的主力军，建设幸福湖河、促进人水和谐，奋力谱写新时代水利建设新篇章。